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主办单位
 
CCTV2-《对话》
 
 
《投资与合作》杂志
 
 

中国光彩事业促进会

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全程策划
 
 
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光彩49集团
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GreenBridge Capital Ltd
 
 
北京信达优势创投咨询有限公司
 
 

北京财讯智联传媒

 
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香港私募股权协会
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全国工商联并购公会
深圳创投同业公会
广东创投促进会
上海创业投资协会
新加坡国立大学
中欧商学院
对外经济贸易大学金融学院
中央财经大学金融发展研究学院
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公关支持
 
 
媒体公关支持
 
 
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第三届亚太投资峰会参展企业
 
北京嘉捷博大汽车节能技术有限公司
 
 

所属行业:汽车,环保,节能
注册资金:6096万元
项目简介:
   北京嘉捷博大汽车节能技术有限公司是国内最早进行汽车混合动力技术研究和产品开发实践的公司。公司自2001年成立以来,坚持走自主研发之路,申报并获得了多项国家专利和国际专利。公司开发的液压混合动力汽车(Hybrid Hydraulic Vehicle)驱动技术,能够显著降低油耗和尾气排放、减少发动机和制动器的磨损,可广泛应用客车、卡车甚至轿车上。目前公司研制的液压制动能量再生装置已经安装在了北京公交车上,得到了北京公交集团的认可。根据天津汽车检测中心的检测报告结果,在北京公交实际运行线路上的实测节油率达到22%,综合尾气排放指标下降40%。该项技术目前在国内尚属首创、在国际上也处于领先位置,是兼顾先进性和实用性的一项新型汽车驱动技术。
  液压混合动力技术的推广还得到了北京市各级政府部门大力支持。2005年,北京市发改委立项开展50辆北京公交车安装使用液压制动能量再生装置的试验示范工程,2006年,北京市科委将嘉捷博大公司“液压混合驱动技术的研究”项目列为北京市06-07年度重点支持的51个科技项目之一。今年,公司又被确定为中关村科技园区百家创新型企业试点,同时公司正在申报成为北京市发改委循环经济试点企业,在实施期内可累计改造北京市公交车10000辆,累计节省燃油7万余吨,节约燃油费用4.53亿元,同时在2010年以前形成8000套液压制动能量再生装置的生产能力。
  液压混合动力技术的推广还得到了全国各地公交公司和客车生产企业的广泛认可和支持。天津、深圳、厦门、福州等城市都希望尽快采用液压混合动力公交车,北京京华客车厂、厦门金龙客车厂、丹东黄海客车厂、郑州宇通客车厂都纷纷将液压制动能量再生装置列为其新系列底盘和车型的标准配置,这些都为液压混合动力技术在全国范围内的推广奠定了基础,我们的目标是以市场需求为导向、以科技创新为龙头、依托现有汽车工业体系,形成一个环保节能汽车的新型产业链,促进汽车产业结构的调整和优化,拉动相关制造业的发展。
  公司今年开始将面向全国公交市场进行推广使用,并将继续深化液压混合动力技术的开发,按计划研制出适合于公交在用车和卡车的产品。未来在各方面条件具备的前提下,也会考虑开发适合于轿车使用的产品。公司目前股东结构为北京京能能源科技投资持有51%的股权,北京嘉捷源技术开发有限公司持有49%的股权。公司今年拟进行首轮私募融资,融资额为6000万元人民币,2008年拟进行第二轮私募融资,融资额1.2亿元人民币,资金主要用于市场开拓和研发。

公司联系方式:
单位名称:北京嘉捷博大汽车节能技术有限公司
地址:北京经济技术开发区西环南路26号院21号楼
联系人: 胡盛龙 (常务副总经理)
电话:010-67817058 010-67817676
传真:010-67817060
Email: hu-sl@chargebroad.com
北京嘉捷博大公司网站: www.chargebroad.com

 
深圳市壹卡会信息咨询有限公司
 
 

深圳市壹卡会信息咨询有限公司(Shenzhen EKA Information Consulting CO.,Ltd,以下简称EKA)是2006年6月成立的,是中国目前唯一定位为忠诚管理服务的专业机构。通过建立跨地域、跨行业的商家联盟网络、建立消费者联盟网络及有效联通和运营这两大网络,来逐步实现自己在主流消费人群、主流优质商家聚集与消费网络整合方面的价值。

EKA同样以通用积分为基本奖励方式,通过倡导“消费就要奖励,奖励就要积分,积分就要通用”等新生活消费理念,以“折扣+通用积分”为基本手段吸引消费者提供自身的相关信息,持有并使用积卡。未来,EKA将以消费专家的角色从指导消费、满足消费、创造消费等方面为会员提供更多的增值服务,并获得相关收益。

要实现上述目标,EKA正在分三个阶段来实现,即模式示范阶段、模式扩张阶段和模式衍生阶段。

1. 模式示范阶段。
通过“顾客管理&顾客奖励”这样一种基本模式建立与商家的密切联系,在深圳、广州锁定的行业内拓展更多的商家资源,进而获得更多的会员资源与大幅度提升交易额,为模式的扩张奠定基础。

2. 模式扩张阶段。
在新的城市和新的行业内快速复制“顾客管理&顾客奖励”的模式,以实现EKA构筑全国性网络的战略目标,为模式的衍生和盈利的扩张奠定基础。

3. 模式衍生阶段。
优化商家和会员的结构,提高运营的能力,在稳步提高商家、会员和交易额的同时,从指导消费、满足消费和创造消费的角度催生出多种盈利模式,使EKA的市场地位得以巩固。

EKA的实施策略与步骤

第一步。搭建完整的通用积分平台。构筑包括积分宝终端、服务器、后台数据库、短信通知平台、邮件通知平台、CALLCENTER平台、网站平台在内的技术平台和包括礼品兑换、营销推广等在内的运营平台。

第二步。以广州深圳为基地,率先在餐饮、娱乐休闲和商超三个行业内以“顾客管理&顾客奖励”模式与商家展开合作。同时,在已经合作的一些人流量密集的商家协助商家进行会员(顾客)的招募与确认工作,重点是将正在消费或已经消费的人群转变成会员(顾客)。

第三步。全面强化与签约合作商家的合作深度,通过对会员(顾客)的分析,充分结合技术平台和运营平台强力提升交易额,使广州和深圳成为EKA乃至全国的通用积分运营的示范城市。

第四步。总结在深圳和广州的经验,在其它行业和城市全面进行复制。

EKA项目核心亮点

1. 商家网络。
EKA安装在商家的积分宝终端、服务器与数据库是国内技术领先、最完整的社会网络架构。这套网络还在消费终端(会员)方面制造倍数的增值,同时也使这套网络在不断增值;

2. 会员网络。
随着EKA项目的不断推进,不仅会员规模在不断增大,更主要的是,被确认为可靠的联系方式将为将来的应用奠定最好的基础。

3. 数据库。
会员通过商家网络进行的消费将被实时记录、抓取、挖掘和分析。随着EKA网络的扩张,数据库的规模将不断扩大,且其应用服务价值将会不断被提升。

4. 可扩充性强。
EKA一旦突破了规模临界点,不仅其商家数量和会员数量会以几何级数增长,其盈利模式也能无限扩张。

EKA对融资的需求

为了加速完成模式示范期的经营目标,提前进入模式的扩张期,EKA今年将在市场的宣传、技术的开发、与商家共同进行的营销活动、会员的返利等方面继续投入1亿元人民币。其中希望通过外部融资解决1000万美元左右的资金需求。

 
 
 
 
第二届 亚太投资峰会回顾
 
 
 
邓先宏:外管局鼓励国外投资者来华创业投资   沈南鹏:我们是创业者后面的创业者
 
 
靳海涛:中国创业投资的春天即将到来   阎焱:大量热钱涌入中国并不是过热
 
 
江善颂:中国需要更多投资资本壮大企业   张帆:我们企业在国外上市的渠道越来越多了
 
 
王仲何:企业上市的最终目的是什么   周志雄:我其实一直在找的就不是热门的项目
 
 
陈镇洪:我感觉是每一个行业都有机会   黄天来:我们投资的公司很多都有海归
 
 
李基培:从投资者的角度来怎么看IPO的一个选择   梁耀雄:我相信亚洲的长期发展远景非常吸引人
 
 
王刚:我们为什么将很大的精力集中在中国   徐飞杰:创新是风险投资存在的一个根本原因
 
 
羊东:你需要找一个什么样的风险投资