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2008年第8期
 
 
 
 
 
 
 
2008年第5期
王伯元 大鳄蜇伏
封面文章
曾经狂想要管理IBM几百亿美元的退休基金;曾经担任中国台湾创投公会理事长七年,引领中国台湾的VC从本土化走向区域化的模式;将顾客变成股东的概念注入到经营企业中;最早进入中国大陆的台湾VC,并开创了与大陆本土VC合作的先例;用“足球”的话题赢得了一个重要的投资机会,最后获得很好的回报……曾经的张扬,少时的豪气,犹如一张张票根,撕开后展开旅程,从物理博士转向工业界,再从工业界转向金融界。
绿能集结号
特别策划

人类在可持续发展的问题上面临从未有过的危机。然而,危机对于投资者来说就是机会。清洁技术的浪潮是否能超过互联网,现在下结论还为时尚早,但是相信在未来的日子里,凡是同清洁技术相关的创新型企业一定会成为VC追逐的“热狗”。

 
超越NetScreen?
公  司
曾经以40亿美元亲手卖掉NetScreen的邓锋,如今以投资人的身份,正在精心打造一家公司——Hillstone。Hillstone俨然一个中国式的NetScreen,因为它有着与NetScreen公司相同的DNA。

 
 
本期其它文章



事件 Event

60 阳光能源的三角关系

阳光能源的上市日期一推再推,3月31日,略显疲态的阳光能源终于迈向了港交所,然而生不逢时,全球股市大跌,虽然是阳光能源,但既没有照亮股市,也没有照亮自己。黯然上市的阳光能源上市后就跌破发行价,融资额由原来的20亿元降低为10亿元。然而这一切看来暗淡的色彩,并没有掩盖其背后故事的精彩。

公司 Company

36 生命科学行业的“卖水者”
42 宾宝直营通道的跨栏
44 贝雅五年磨一剑

商学院 Business School

72 IPO多方博弈的缩影
79 留在桌面上的钱
84 投资者的保护利器

商学院 Business School

68 风险投资世界的“猫腻”
74 风险投资契约避开“魔洞”
78 优先股购买的几道关
80 并购中的专业密码
84 创造互联网的30个瞬间

10 投资前沿 Information

16 海外市场 Overseas Market

20 新技术 New Technologies

24 新模式 New Model

专栏 Column

90 刘二海 创业公司的董事会
91 VCtrotter 一个外资VC的本土化之路

92 品位生活 Taste Life

 
 
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